發(fā)布時(shí)間:2025-05-30 10:09:45
從開店籌備來說:頂?shù)昕隙ㄊ鞘r(shí)、省力、省資金,諸如執(zhí)照申請(qǐng)等,都可吃“現(xiàn)成飯”。而開店則必須從零開始,從最初的人事規(guī)劃、訓(xùn)練,到店面裝潢、貨物采購、營銷宣傳……每個(gè)環(huán)節(jié)都要自己把握、自己策劃,實(shí)在麻煩又累人。
從客源、投資和資金運(yùn)用來說:頂?shù)甑膬?yōu)勢也較明顯,因?yàn)樵瓉淼牡昕隙ㄓ凶约旱墓潭驮?,不用投入太多的資金,且馬上有現(xiàn)金收入供周轉(zhuǎn)。開店的話,最大的問題就是初始階段的客源,需要時(shí)間來培養(yǎng),而且還要投入,不光是開店所需資金的投入,更需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。
所以,頂?shù)暝谝欢ǔ潭壬蟻碚f比重新開店具有優(yōu)勢,但接手店鋪時(shí),必須注重考察以下幾點(diǎn):
一、考查店鋪轉(zhuǎn)讓的原因??吹赇伿且?yàn)樯獠缓棉D(zhuǎn)讓,還是因?yàn)榈曛鞅旧碛衅渌蛩剞D(zhuǎn)讓,從而避免接手“死”店鋪。但生意好的店鋪轉(zhuǎn)讓往往價(jià)格比較高,并且難以殺價(jià)。
二、若是生意欠佳,則分析生意不好的原因,了解店鋪原來的經(jīng)營情況,看是因?yàn)榻?jīng)營問題還是其他客觀問題,如位置、裝修風(fēng)格、硬件等。因?yàn)闆Q定生意好壞的因素有很多,主要還是經(jīng)營方面的問題,因此,要綜合考查市場,分析店鋪在自己手中搞活的可能概率。
三、考查老店的債務(wù)、稅務(wù)等財(cái)務(wù)問題,合同等法律問題,設(shè)備的質(zhì)量問題等,避免跌入轉(zhuǎn)讓陷井。
四、預(yù)算接手后還要不要增加投入,投入多少?從投資成本及利潤測算上綜合考查所接手項(xiàng)目。
五、接手前要調(diào)查清楚該地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃,避免上當(dāng)受騙。
六、搞清楚該店鋪的所有權(quán)關(guān)系,簽定轉(zhuǎn)讓合同時(shí)要保證房東、轉(zhuǎn)讓人與承轉(zhuǎn)人三方到場。
七、做好過戶及變更手續(xù),轉(zhuǎn)讓人有義務(wù)積極配合完成。