發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 01:00:38
如果把一個(gè)裝飾工程比喻成一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),那么我的回答你就比較容易理解了
一場(chǎng)勝利的戰(zhàn)斗需要的條件如下
1、一支戰(zhàn)斗力頗為強(qiáng)悍的隊(duì)伍,對(duì)應(yīng)裝飾工程管理就是:項(xiàng)目經(jīng)理在選擇施工隊(duì)時(shí),必須讓專業(yè)性強(qiáng),對(duì)工作具有較強(qiáng)責(zé)任心,具備承接大型工程的施工隊(duì)
2、這支部隊(duì)的士兵除了具備較強(qiáng)的單兵素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)精神之外,還要有較為優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)應(yīng)裝飾工程管理就是項(xiàng)目部的五大員,以及工隊(duì)班組長(zhǎng)
3、這支部隊(duì)的司令員必須頭腦清晰,對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)的整體情況必須了如指掌,對(duì)敵人的了解,對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)地形,眾關(guān)系等等的了解都必須異常透徹,對(duì)應(yīng)一個(gè)裝飾工程的管理就是項(xiàng)目經(jīng)理
以上這只是人員情況,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先必須對(duì)項(xiàng)目部每個(gè)人的性格特征、專業(yè)技能特長(zhǎng)、家庭困難等等都有所了解,然后對(duì)整個(gè)工程在施工正式開始前,必須做到如庖丁解牛般的了然于胸(在乎道,近乎技、以無厚入有間,這是庖丁回答戰(zhàn)國(guó)時(shí)期文惠君的一句話,作為項(xiàng)目經(jīng)理,這句話尤為關(guān)鍵)
如果以上這些情況能做到八成,那么對(duì)于一個(gè)裝飾工程來說,只要沒有非常特殊的意外,交付一個(gè)合格工程也只是時(shí)間問題,不會(huì)存在什么不可逾越的困難了
另外還需注意總包、甲方、監(jiān)理關(guān)系的處理,不過,這些關(guān)系的處理就簡(jiǎn)單太多了,僅僅就是請(qǐng)客,吃飯,唱歌,送錢而已,在公司找個(gè)擅長(zhǎng)吃喝嫖賭的,錢花到位就行,那些家伙能干正事的不多,大部分都是滿腦肥腸,一吃貨
上面這些都是工程合同簽訂后的一些注意問題,對(duì)于一個(gè)裝飾工程來說,在前期還有很多,比如,投標(biāo),設(shè)計(jì),選材等等,這些有一處不慎,你在合同簽訂后做的再好,也可能會(huì)讓工程賠錢
至于工程管理中涉及到的管理制度,各種交底,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),資料管理等等我在這里就不詳加敘述了,這些都是死東西,稍微注意一點(diǎn)都能搜集到
如果你將要開始獨(dú)立管理工程,建議找個(gè)好安全員,現(xiàn)在死個(gè)人太貴,鄭州的市價(jià)死一個(gè)人60萬,死不起啊
最后祝朋友心想事成,工作順利,發(fā)財(cái)就不用我說了,只要工程管得好,工資是肯定不會(huì)低的
有講的不到位的,歡迎追問,我再重點(diǎn)給你講