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庫房工作總結(jié)大全
發(fā)布時間：2025-05-12 08:05:50
庫房管理制度
庫房管理應(yīng)以責(zé)任心強的倉庫管理員為核心，熟悉工程材料的使用范圍及規(guī)格型號、用途。倉庫管理員應(yīng)做到三勤二清，即勤盤點、勤計劃、勤清潔，確保帳物相符。
建立三單一表制：入庫單、出庫單、領(lǐng)料單、月報表，確保流程規(guī)范。施工人員領(lǐng)取材料、工具時，應(yīng)憑工程主管簽字的工程材料單、工具領(lǐng)用卡辦理，無單、無卡、無簽字不得辦理領(lǐng)用手續(xù)。
入庫前，倉庫管理員需核實材料型號、數(shù)量、價格，辦理入庫手續(xù)，若與計劃不符，倉庫管理員有權(quán)拒收。車間、工地回庫工具需由倉庫管理員親自檢驗后方能辦理入庫。
倉庫管理員需隨時檢查常用材料、工具的庫存情況，減少庫存量，努力做到零庫存，以減少公司流動資金的占用量。易損工具、刃具應(yīng)以舊換新，丟失應(yīng)填寫單據(jù)，工程主管負(fù)有一定責(zé)任。
倉庫現(xiàn)存設(shè)備工具應(yīng)保證完好，以備隨時供應(yīng)施工現(xiàn)場的使用。如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或添加設(shè)備工具。報修、添加設(shè)備工具須及時報后勤主管負(fù)責(zé)人，并有書面材料。廢舊物資的處理，應(yīng)由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，二人以上方可處理。
施工人員所領(lǐng)用的設(shè)備、工具應(yīng)愛惜，惡意損壞、丟失按折舊后價格賠償。根據(jù)施工部位、進(jìn)度，庫房管理員應(yīng)按照工程部門下達(dá)的材料定額，限額發(fā)放材料，并履行領(lǐng)料手續(xù)。
嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，監(jiān)督材料合理使用，減少消耗避免浪費，注意增產(chǎn)節(jié)約。對于施工中因失職、粗心大意造成材料浪費者，按材料損失價的50%進(jìn)行賠償。
搞好料具碼放工作，做到料具進(jìn)庫合理碼放，分類近堆、堆高堆集中、堆放整齊，實現(xiàn)規(guī)格條例化，方便取存，減少場內(nèi)二次搬運。對進(jìn)庫的料具要加強“四驗”（驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量），在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量、品種與施工要求不符，拒收入庫。
料具管理員需經(jīng)常督促檢查領(lǐng)料、保管、使用、消耗等，達(dá)到收好、發(fā)好、管好、用好料具的要求。料具需滿足“十不”的要求：不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不混、不爆、不錯、無丟失、無損壞。
建立料具臺帳和原始作憑證保管細(xì)則，確保庫房管理有序、規(guī)范、高效。
