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要計(jì)算損益平衡點(diǎn)，首先需要了解其中的兩個(gè)關(guān)鍵因素：固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。固定費(fèi)用是指那些不隨銷售額變動(dòng)而固定的支出，比如商場(chǎng)租金、日常管理費(fèi)、一次性裝修費(fèi)用分?jǐn)傄约捌渌露裙潭ㄙM(fèi)用。這些費(fèi)用通常在每月的運(yùn)營(yíng)成本中占據(jù)一定的比例。

另一方面，變動(dòng)費(fèi)用則是隨著銷售量變化而變化的費(fèi)用。例如，商品的成本價(jià)、商場(chǎng)從銷售額中提取的扣點(diǎn)以及員工的工資，特別是銷售團(tuán)隊(duì)的提成部分，這些都是與銷售業(yè)績(jī)直接掛鉤的費(fèi)用。這些費(fèi)用會(huì)隨著銷售量的增減而相應(yīng)增減。

損益平衡點(diǎn)的計(jì)算公式即為：固定費(fèi)用除以銷售變動(dòng)率，即損益平衡點(diǎn)=固定費(fèi)用/(1-變動(dòng)費(fèi)率)。這個(gè)點(diǎn)表示當(dāng)銷售額達(dá)到這個(gè)水平時(shí)，企業(yè)的總收入剛好能覆蓋所有成本，不再虧損，也不再產(chǎn)生利潤(rùn)。簡(jiǎn)而言之，理解這個(gè)公式有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把握經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。